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系統的分析組織、團隊運營短板，建立流程、信息共享機制才能真正提高組織運營效率。
二師兄
Simon曾在一家外企500強工作了20年：他是從一線業務代表做起，并最終晉升到這家500強公司的A區銷售總監。
小沙彌
疫情裁員潮下的HR，除了充當背鍋俠，還面臨著知識體系混亂、把人事做成雜事、沒有掌握值錢技能的職業困境。
金剛般若波羅蜜多佛
知乎上有個問題：“一個人最靠譜的能力是什么？”一個高贊回答是：能扛事。
這些敢于質疑、樂于獨創、善于打開局面的創造性人才往往占據企業的關鍵崗位，為企業的發展帶來較大的經濟效益。
近幾年來，我國中小企業在發展過程中屢屢碰到人才短缺、人才流失等問題，是中小企業在競爭中面臨的嚴峻挑戰。
野中郁次郎教授被譽為“知識創造理論之父”，更是現代知識管理領域當之無愧的大師，他提出的“SCEI知識螺旋上升模型”是現代知識管理的奠基之作。
大和尚
據傳，近期福報廠一位14年工齡的P10級高管被裁掉。此人之前管轄一個100億的業務盤子，年薪浮動差不多在500到1000萬。
人力資源究竟是不是一門專業？大多HR朋友對此深信不疑。但問題是，這個專業太依賴手感了。
人的行為，背后是思想，你自己是怎么看待這個事情，怎么想的，才會決定去怎么做這個事情。
gwins 26521
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