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2月17日，字節跳動現任CEO梁汝波發布員工內部信，將最近的雙月會延期一個月，即公司級雙月會改為季度會。這也意味著，OKR的回顧周期由雙月改為季度。
大和尚
坦率說，談到人際關系，很多人都會想到厚黑學、或者是心理學的各種定律。實際上人際關系也沒有那么復雜，它只是一個你自己走出舒適區的過程。
小沙彌
數字時代，企業中各業務部門都開始引入數據化工具。人力資源作為企業內部承上啟下的重要部門，更加不愿落后。
春節過后，企業逐漸忙碌起來，進入工作狀態的速度明顯快于前幾年，畢竟，在2023年，企業要找回“失去的三年”。但是，企業無法再依靠市場紅利了，只能依靠強悍的隊伍。
年終時期，正值員工考評高峰時期，“如何客觀評價員工，同時還不傷害員工？”這是很多企業管理者都面臨的困惑。
二師兄
我們常常聽HR圈子里說，OD崗位重要、TD崗位重要、HRBP是趨勢、XX崗位空間無限……哪個崗位重要，要看他們為企業創造的價值，最終還是要看企業的出價。
在過去的50年里，績效管理制度已經成為了商業慣例。在全球范圍內，大多數企業都建立了績效管理體系，但是只有3%的企業表示該體系能夠提供超額的價值。
受疫情沖擊的三年，加之其他的外部環境的不確定性沖擊，大家頻繁聽到了關于企業停薪、減員的新聞。那么，這三年里對人員的入離和勞動力的流動，造成了多大影響呢？
這位在2022特殊年份里依然獲得公司大幅加薪的HRD，身上還真有點東西，也讓我們看到了人力資源專業的希望。
要說2022年最有熱度的話題，“裁員”一定榜上有名。
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